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Infor PM BPAs

Ergebnisorientierte Strategie

Mit Hilfe von BPAs schaffen innovative Unternehmen den Schritt von einer reinen Performance-Messung hin zu echtem Performance Management. Sie steuern den Fokus und die Maßnahmen des Unternehmens durch strategisches
Management. Über finanzielle und operative Planung, flexible Budgetierung und realistische Prognosen richten sie die Ressourcen auf die Unternehmensziele aus. Sie überwachen und kontrollieren die Performance durch aussagekräftige Berichte und Analysen, die zu einer verbesserten Entscheidungsfindung führen können. Entscheiden Sie selbst, wie die folgenden Lösungen Ihrem innovativen
Unternehmen helfen könnten, die Geschäftsprozesse zu verbessern.

Strategisches Management

Sie profitieren von einem Rahmen, über den sich Ursache und Wirkung darstellen lässt und der strategische mit operativen Plänen, mit Performance-Messungen und Mitarbeitern verknüpft. Sie verfügen über eine intuitive, visuelle Methode der Berichterstellung, wie Aktionen in Geschäftsbereichen und Einzelpersonen zum
Erfolg der strategischen Ziele beitragen. Sie können nicht nur Geschäftsereignisse und Umsatzquellen in einem bestimmten Zeitraum nachvollziehen, sondern auch, ob, in welchem Umfang und wie gut Ihr strategischer Plan implementiert wurde bzw. warum bestimmte Maßnahmen erfolgreich waren und andere dagegen nicht.

Planung

Erstellen und vergleichen Sie mehrere „Was wäre wenn“ - Szenarien, testen Sie Annahmen, beurteilen Sie die Wirkung von Geschäftsereignissen und modellieren Sie Ihre Geschäftsprozesse so, dass die Ziele auf den unterschiedlichen Ebenen erreicht werden. Sie können Ihre Prozesse mit Hilfe von bestimmenden Geschäftsgrößen
modellieren und aus mehreren Perspektiven betrachten (z. B. Organisation, Produkt, Markt, Vertriebskanal, Zeit), um eine effektive Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Budgetierung

Entwerfen Sie eine beliebige Anzahl von nullbasierten, historienbasierten und rollierenden Budgets und Plänen. Mit dieser Anwendung können Sie Berechnungen,
Zuweisungen, Phaseneinteilungen und Währungsumrechnungen schneller und fehlerfrei vornehmen. Da die Microsoft® Excel-Schnittstelle von Infor PM einer einzelnen Datenbank übergeordnet ist, können Sie weiterhin mit den vertrauten Tabellen arbeiten, Probleme bei der Genauigkeit und der Versionsverwaltung werden jedoch eliminiert. Ändert sich ein Geschäftsvorgang, so aktualisiert Infor PM die betroffenen Zahlen und Berichte im gesamten System automatisch.

Prognose

Erstellen Sie statistisch genaue Prognosen, mit denen Sie Performance-Erwartungen verwalten, taktische Anpassungen vornehmen und Performance-Ziele erreichen können. Sie können rollierende Prognosen erstellen, die Genauigkeit der vorgelegten Pläne prüfen und sich automatische Warnmeldungen anzeigen lassen, mit denen Sie entstehende Probleme sofort erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten können. Durch die Kombination der Workflow- und Genehmigungsprozesse der Software, der statistischen Benchmark-Engine sowie der analytischen Funktionen mit Ihrer eigenen Erfahrung, erhalten Sie ein genaueres Bild der zukünftigen Performance.

Konsolidierung

Verbessern Sie die Unternehmensverantwortlichkeit, erhöhen Sie die finanzielle Transparenz und halten Sie problemlos gesetzlich vorgeschriebene Abgabefristen für Berichte ein. Sogar weltweit agierende Unternehmen mit mehreren Hauptbüchern, Kontenplänen und ERP-Systemen verwenden diese Lösung,
um Daten automatisch zu laden, zu konsolidieren und zu validieren. Mit der Prognosefunktion können Sie Daten in mehreren Währungen sammeln, verarbeiten und analysieren sowie Berichte zu den Folgen von Währungsschwankungen
erstellen. Konsolidieren Sie die Daten nach lokalen und internationalen Standards und betrachten Sie sie aus unterschiedlichen Geschäftsperspektiven
(z. B. geographische Region, Produktlinie) und Strukturversionen (z. B. Ergebnisse des laufenden Jahres, Ergebnisse des vergangenen Jahres)

Finanzielles Berichtswesen

Automatisieren Sie die druckfertige Erstellung, Formatierung und Verteilung von Jahresabschlüssen und Berichten für die Geschäftsleitung. Präsentieren Sie die Daten im effizientesten Format – mit Dashboards, Scorecards, Kalkulationstabellen, farbcodierten Tabellen, Blasen-, Kreis-, Balken- und Liniendiagrammen – und lassen Sie sich frühzeitig Warnmeldungen anzeigen, wenn die Ergebnisse von der erwarteten Performance abweichen. Verwenden Sie diese Lösung, um die Ist-Zahlen mit den aufzuschlüsseln, Trends auszuwerten und die Ergebnisse von Budget- und Prognosezahlen zu vergleichen, Details Währungsschwankungen anzuzeigen.

Infor PM BPAs gewährleisten einen schnellen ROI durch:

  • Aufeinander abgestimmte Ziele und Ressourcen
  • Verbesserte Datenintegrität und -qualität
  • Verkürzte Prozesszykluszeiten
  • Mehr Zeit für die Analyse
  • Besseren Einblick in die betrieblichen Abläufe
  • Erhöhte finanzielle Transparenz
  • Verbesserte Flexibilität und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens
  • Verbesserte Prozess- und Compliance-Kontrolle

Thursday, 25. March 2010 Sie haben Fragen?

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